Il servizio si propone di analizzare tutti i rischi che incombono sull’impresa per essere consapevoli del grado di rischio complessivo, nelle sue differenti valenze tecniche, economiche, qualitative, ambientali e sociali.
Sebbene il concetto di Risk Management applicato ad un’organizzazione sia relativamente nuovo, non lo sono le tecniche e gli strumenti utilizzati per la sua efficace implementazione. Tali tecniche sono difatti mutuate da quelle utilizzate fin dagli anni ’50 nei settori industriali “a rischio”, dove diventava essenziale valutare l’affidabilità dei prodotti, i possibili modi di guasto ed i rischi ad essi connessi, già in fase di progettazione.
Oggi AD&D Consulting utilizza tali procedimenti, opportunamente adattati, nelle pratiche di Risk Management, conservando delle tecniche originarie la rigorosità del metodo e le modalità di presentazione dei risultati.
L’analisi si articola in quattro fasi:
1.
Analisi del contesto aziendale, al fine di individuare i processi e le attività per i quali si concretizzano i rischi connessi agli ambiti di applicazione prescelti
2.
Tale attività consente di evidenziare le possibili modalità di accadimento degli eventi a rischio e le situazioni in cui possono verificarsi nei processi/attività sopra individuati
3.
A tal fine vengono considerati ed opportunamente pesati i seguenti fattori:
4.
Risk Management, Corporate Governance & Strategy.
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